Tomáš GŘEŠEK

VIZIONÁŘ, KOUČ, LEKTOR

JSEM VIZIONÁŘ

  • Jsem Vizionář, který rád inspiruje lidi na jejich cestě byznysem i životem.
  • Jsem Vizionář, který vede lidi k tomu, aby si poskládali mozaiku svého života.
  • Jsem Vizionář, který říká co žije a žije co říká.
  • Jsem Vizionář, který pomáhá lidem realizovat svoje osobní i podnikatelské sny.

KDO TAKY JSEM?

MÁM REÁLNOU PODNIKATELSKOU PRAXI

JDU SI SVOU CESTOU

VYUŽÍVÁM ONLINE TECHNOLOGIE

0 let
17 let praxe v poradenství
0 dnů
odškolil jsem toho hodně
0 %
spokojených klientů
0 dnů
na tomto světě

MOJE MISE

EDUWAY je moje mise  - je to naše cesta - je to naše rodinná firma

  • CESTA UČENÍ SE novým úhlům pohledů
  • CESTA ROZVOJE svého přirozeného potenciálu
  • CESTA POCHOPENÍ principu života a podnikání

MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE

S čím Vám mohu pomoci?

STRATEGIE PRO TRVALÝ ROZVOJ

BUDOVÁNÍ FIREMNÍ KULTURY

ZVYŠOVÁNÍ ZISKU

OPTIMALIZACE PROCESŮ

MARKETING

ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ

CO VÁM MOHU NABÍDNOUT?

Můj přístup ke vzdělávání a poradenství - je hravý

PROJEKTOVÉ ŠKOLENÍ

projektové vzdělávání eduway

Projektový model vzdělávání přináší velmi rychlé výsledky v rozvoji zaměstnanců i celé firmy, díky tomu, že účastníci pracují na konkrétních projektech a vzdělávání je cílené podle jejich aktuálních a konkrétních potřeb.

Vzdělávací moduly střídáme s projektovými moduly.

Ve vzdělávacích modulech si účastníci doplní potřebnou teorii, vyzkoušejí modelové situace.

V rámci celého vzdělávacího projektu vytvoříme projektové týmy, které aktivně pracují na „miniprojektech“ zaměřených na řešení konkrétních „problémů“ ve firmě.

 

HRAVÉ UČENÍ SE

Jako malé děti jsme si všichni hráli a byli jsme fascinováni vlastní hrou a zejména objevováním nových možností a nového světa.

Nadšení nám dávalo nekonečnou sílu a energii pro uskutečnění našich snů.

Hravé učení uvolní přirozený potenciál vašich spolupracovníků a pomocí řešení netradičních situací pochopí, jak vidět nové příležitosti a zefektivňovat procesy.

Pomocí praxí ověřeného know-how a metodou GAME FOR RESULTS provedu metodicky vaše zaměstnance hravým vzděláváním, které vede rychle k výsledkům. Například hrou LEAN V KOSTCE naučím účastníky krok po kroku hledat skutečné příčiny plýtvání, určovat si priority, zvolit nejefektivnější způsob eliminace plýtvání a vytvořit nové standardy.

BOUŘE MOZKŮ

Bouře mozků není jen BRAISNTORMING. Úspěch firmy je závislý na využití přirozeného potenciálu zaměstnanců. Přirozený potenciál lze zjistit pomocí vhodných typologických testů – například Silné stránky (Gallup)  a Belbinovy týmové role.

Když zjistíme přirozený potenciál, můžeme vytvořit funkční týmy, které jsou schopny pomocí technik kreativního řešení problému (moderované diskuse, brainstormingy, ishikava diagram, gemba walk…) úspěšně vést rozvojové firemní projekty.

Celé řízení projektů doporučuji podpořit vhodnými nástroji a checklisty (A3 report, jednobodové lekce, sw na řízení projektů). Těmto týmům poskytuji metodickou podporu tak, aby cíle (SMARTEEST+) projetu byly naplňovány efektivně.

KOUČOVÁNÍ 

V komunikaci s lidmi je důležité změnit VYKŘIČNÍKY na OTAZNÍKY. Chcete-li vést úspěšně váš tým, vaši firmu, změňte přístup ke komunikaci s lidmi. Chcete-li změnit firmu, nejdříve změňte sebe. První krok je ZASTAVIT SE.

ZASTAVILI JSTE SE?

Ještě si myslíte, že potřebujete Změnu – změnu s velkým „Z“?

Tak pak můžeme spolupracovat, protože to myslíte vážně, když jste se dokázali zastavit. Společně budeme postupovat metodicky, krok za krokem (metoda KAIZEN). Postupně půjdeme spolu po cestě (WAY), která je vašim Cílem (s velkým C) a bude se učit (EDUCATION), budete rozvíjet (DEVELOPMENT) svůj potenciál, a až pochopíte (UNDERSTANDING) univerzální principy života a byznysu stanete se vědomým tvůrcem svého života a byznysu (Metoda EDUWAY).

REFERENCE

UNEX, MORA – GORENJE, BROSE, JOHN CRANE SIGMA, FOXCONNCZ, HOBES, KOS, PLASTICO, RETIS GROUP, ŠKOFIN, STOECKLIN, ČMŽO, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, MITAS, PODRAVKA, SMITHS MEDICAL, CZ LOKO

PRACUJTE CHYTŘEJI - NE VÍCE!