Proč nejezdit na mrtvém koni? – Jak (ne)efektivně řídit změny?
Rozdíly mezi primitivním hospodářským myšlením našich předků a dnešním způsobem uvažování expertů ovlivněným moderními náhledy na ekonomiku lze stěží porovnat lépe než pomocí mrtvého koně.
Přísloví Indiánů z kmene Dakotů:
Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni!
Nicméně v profesionálním životě často prosazujeme jiné strategie, podle kterých se v takovéto situaci pokoušíme jednat:
- obstaráme si větší bič
- vyměníme jezdce
- říkáme: Vždyť ten kůň vždycky jezdil??
- založíme pracovní skupinu pro analýzu koně
- navštívíme jiná místa, abychom se podívali, jak se tam jezdí na mrtvých koních
- zvýšíme standard kvality pro jízdu na mrtvém koni
- vytvoříme „task force“ pro oživení mrtvého koně
- založíme výcvikový kurs, abychom se naučili lépe jezdit na mrtvých koních
- vypracujeme srovnávací přehledy různě mrtvých koní
- připravíme kritéria, podle kterých se určuje, zda je kůň mrtvý

- zaplatíme externí specialisty, aby jezdili na mrtvém koni
- zapřáhneme několik mrtvých koní k sobě, aby se jim společně lépe táhlo
- prohlásíme, že žádný kůň nemůže být natolik mrtvý, aby se na něm ještě nedalo jezdit
- uvolníme dodatečné prostředky na zvýšení výkonu mrtvého koně
- vypracujeme studii, abychom zjistili, zda pro tento problém existují levnější poradci
- zakoupíme něco, po čem bude mrtvý kůň běžet rychleji
- rozjedeme reklamní kampaň, že náš kůň je (lépe, rychleji a levněji) mrtvý
- založíme kroužek kvality, abychom našli uplatnění pro mrtvé koně
- přepracujeme výkonové parametry pro koně
- zřídíme nákladové středisko pro mrtvé koně
- nasedneme na svého starého slabého osla a zamaskujeme ho mrtvým koněm
- nařídíme přesčasy a nosíme mrtvého koně sami
- restrukturalizujeme stáj
- zdvojnásobíme příděly krmení
- prohlásíme, že mrtvý kůň byl už od samého počátku naším cílem
- povýšíme jezdce
- budeme zapírat, že jsme kdy nějakého koně vůbec měli
- sedneme si a budeme čekat, až se kůň sám zvedne?
(Jakákoli podobnost s existujícími firemními procedurami, projekty, a opatřeními je čistě náhodná, přitažená za vlasy a ostatně úplně mimo, že?)
Jak efektivně přistupovat ke změnám třemi klíčovými způsoby jsem popsal v článku ŘÍZENÍ ZMĚN – TRANSFORMACE MYŠLENÍ.
a odlehčenou formu najdete v článku – ŘÍZENÍ ZMĚN – JAK SI POCHUTNAT NA KACHNĚ.
Napište do diskuse, jestli taky máte ve firmě mrtvé koně. Bude skvělé, když se podělíte o své příběhy, jak mrtvé koně oživujete.

Lektor, konzultant, kouč a vizionář, který rád inspiruji lidi na jejich cestě životem.
Latest posts by Tomáš Gřešek (see all)